董事長信箱
7月25日，我院召開2025年年中工作會，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實國機集團年中工作會精神，總結上半年工作、分析面臨的形勢、部署下半年重點工作。黨委書記、董事長范志超作題為《著力鍛造“六種能力” 奮力開啟百年強院建設新篇章》的講話，總經理陳曉紅作題為《惟實勵新、篤行致遠，決勝“十四五”收官》的年中工作報告，會議由黨委副書記吳順勇主持。
范志超在講話中指出，今年以來，我院堅持"黨建引領、技術創新+管理創新雙輪驅動"，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續完善黨建工作體系，為我院高質量發展提供了堅強政治保障。在謀劃部署我院未來重點任務時，范志超緊扣學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神、國務院國資委和國機集團有關部署，結合著力鍛造"六種能力"，對我院下一步工作提出明確要求：
一是著力鍛造黨建引領高質量發展能力。通過將黨建深度融入科研創新、經營拓展、安全生產、風險防范等全領域全環節，構建特色鮮明的“大黨建”工作格局，為企業實現安全穩定、可持續高質量發展提供堅強政治保證和不竭動力。
二是著力鍛造有效需求的發現能力。要從政策導向中錨定需求，確保業務布局始終與國家戰略同向同行；要從形勢變化中捕捉需求，積極開拓新市場；要從客戶反饋中挖掘需求，推動產品改進、服務升級；要從自我驅動中發現需求，推進“老場景+新技術”“老技術+新場景”“新場景+新技術”三種模式應用，瞄準戰新及未來產業，加強前瞻布局，打造標志性技術與產品。
三是著力鍛造發展規劃謀篇布局能力。要聚焦國家戰略，服務國家大局；要把握行業趨勢，引領行業發展；要聚焦大客戶需求，優化業務布局。
四是著力鍛造既定目標任務落實能力。要以攻堅克難的闖勁和釘釘子精神的韌勁，確保既定目標任務落地見效。
五是著力鍛造人工智能轉化應用能力。業務層面推進裝備數字化，管理層面推進流程數字化；全體干部職工要主動作為，分步實施，共同推進數智化轉型。
六是著力鍛造優秀人才引進培養能力。重點抓好領軍人才、新興領域人才、復合型人才培養；優化教育培訓體系，創新人才工作機制；加快青年干部培養，為未來發展奠定人才基礎。
范志超強調，要深入貫徹落實中央八項規定精神，持續推動學習教育走深走實，深化作風建設是黨員干部終身課題，要堅決抵制"四風"，厲行節約，以優良作風踐行"兩個維護"；要把安全生產放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，壓實安全生產責任體系，健全隱患排查機制，進一步抓實、抓細、抓嚴，為我院高質量發展筑牢安全屏障。
范志超號召，明年將迎來我院建院70周年，希望全體員工發揚優良傳統，堅定信心、奮發有為，將個人發展融入我院發展大局，為實現百年強院目標和強國建設、民族復興貢獻力量。
陳曉紅在報告中從集團年中工作會議精神傳達、我院經營數據通報、主要進展等方面總結了上半年工作，分析了我院發展中面臨的形勢與挑戰，要求全院干部職工要堅定信心、迎難而上，聚焦"十四五"收官目標，強化責任擔當，狠抓工作落實，確保全年目標任務高質量完成。
在肥院領導班子成員、集團首席專家、院副總師、部門助理及以上中層干部，以及中通公司、上海工鍋所、北京科正平負責人等130余人參加會議；外部董事、非在肥企業相關人員視頻參會。
